Kesuksesan besar dalam bisnis sebagian besar didasarkan pada keberuntungan – penelitian baru – Buku bisnis terlaris berjanji untuk mengajari Anda formula kemenangan dan mengungkap rahasia sukses. Tetapi kebenaran yang tidak menyenangkan adalah bahwa kesuksesan luar biasa dalam bisnis sebagian besar didasarkan pada keberuntungan.

Tidak ada aturan untuk mencapai kinerja yang luar biasa karena biasanya memerlukan melakukan sesuatu yang berbeda atau baru dan tidak ada resep untuk inovasi semacam itu.

Penelitian baru memberikan bukti sistematis bahwa keberuntungan memainkan peran penting dalam kinerja seperti itu, tidak hanya dalam bisnis tetapi juga dalam musik, film, sains, dan olahraga profesional. poker99

Temuan kuncinya adalah bahwa lebih banyak yang bisa diperoleh dengan lebih memperhatikan “terbaik kedua”. Mari kita lihat industri musik. Jika band atau musisi baru memiliki hit top-20, haruskah label musik segera mencoba untuk mengontraknya?

Kesuksesan besar dalam bisnis sebagian besar didasarkan pada keberuntungan – penelitian baru

Analisis saya terhadap 8.297 aksi di Billboard 100 AS dari tahun 1980 hingga 2008 menyarankan tidak. Bos label musik seharusnya mencari untuk mendaftar mereka yang mencapai posisi antara 22 dan 30, “terbaik kedua” di tangga lagu.

Ciri umum dari banyak artis yang berada di peringkat teratas adalah bahwa mereka menikmati “kesuksesan yang kabur”. Sebuah contoh klasik adalah Gangnam Style oleh artis Korea PSY. Video musik menjadi viral di luar perkiraan siapa pun.

Karena hasil seperti itu melibatkan keberuntungan yang luar biasa, kesuksesan PSY tidak dapat dipertahankan. Faktanya, artis yang masuk dalam 20 besar kemungkinan akan melihat single mereka berikutnya mencapai rata-rata antara 40 dan 45, mundur secara tidak proporsional ke rata-rata daripada rekan mereka yang berkinerja lebih rendah.

Sementara itu, mereka yang berada di tangga lagu antara 22 dan 30, memiliki prediksi peringkat masa depan tertinggi untuk single mereka berikutnya.

Penampilan mereka yang kurang luar biasa menunjukkan bahwa keberhasilan mereka tidak terlalu bergantung pada keberuntungan, menjadikan penampilan mereka sebagai prediktor yang lebih andal atas prestasi mereka serta penampilan di masa depan. Di sinilah bos label musik akan menemukan permata tersembunyi.

Hal yang sama juga terjadi di dunia bisnis. Misalnya, perusahaan dengan pertumbuhan tercepat – seperti yang ada dalam daftar 100 Perusahaan Berkembang Tercepat Fortune – biasanya paling menarik perhatian media, investasi, dan peniruan.

Hasil menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan tahun berturut-turut dari perusahaan hampir acak tetapi “efek kurang-lebih-lebih” yang sistematis dapat terjadi.

Jadi bisnis dengan tingkat pertumbuhan tertinggi saat ini (lebih dari 34% per tahun) memiliki tingkat pertumbuhan yang diharapkan secara signifikan lebih rendah tahun depan daripada perusahaan dengan tingkat pertumbuhan saat ini yang tinggi tetapi tidak terlalu ekstrim (antara 32% dan 34% per tahun).

Ini menunjukkan bahwa para pemain top tidak hanya lebih beruntung daripada yang lain, tetapi juga bisa menjadi lebih buruk.

Namun, menjual ide mengenai belajar dari yang paling sukses terus berkembang. Misalnya, banyak buku terlaris bisnis, seperti In Search of Excellence, buku yang paling banyak dimiliki di AS antara 1986 dan 2006, berbagi formula.

Pertama, pilih beberapa perusahaan sukses yang mengalahkan peluang dan mencapai keunggulan. Kemudian analisis praktik bersama perusahaan-perusahaan ini sejak mereka beralih dari “baik menjadi hebat” dan membingkai praktik ini sebagai prinsip bagi perusahaan lain yang bercita-cita menjadi hebat.

Peringatan yang diabaikan adalah bahwa pertunjukan luar biasa yang ditampilkan dalam buku terlaris ini biasanya tidak bertahan lama. Ambil 50 perusahaan yang ditampilkan dalam tiga buku terlaris bisnis paling populer: In Search of Excellence, Good to Great, dan Built to Last.

Penelitian menunjukkan bahwa peningkatan signifikan dari perusahaan-perusahaan ini (baik hingga hebat) sebelum ditampilkan diikuti oleh kekecewaan sistematis. Dari 50, 16 gagal dalam lima tahun setelah buku diterbitkan dan 23 menjadi biasa-biasa saja karena kinerjanya di bawah indeks S&P 500 (yang mewakili ekspektasi kinerja rata-rata dari 500 perusahaan publik terbesar di AS).

Hanya lima dari 11 perusahaan yang tersisa yang mempertahankan tingkat keunggulan yang sama dibandingkan ketika mereka ditampilkan dalam buku. Apa yang terjadi setelah menjadi hebat jelas bukan kebesaran yang bertahan lama, melainkan kemunduran yang kuat terhadap rata-rata.

Namun demikian, “formula sukses” yang menyesatkan seperti itu masih sangat populer di media bisnis dan pendidikan. Ada semakin banyak daftar yang menampilkan perusahaan, CEO, dan pengusaha berkinerja terbaik.

Salah satu alasan yang mungkin untuk ini mungkin merupakan paradoks mendasar dalam perilaku manusia: semakin tidak pasti dunia menjadi, semakin banyak orang mencari dan mengandalkan solusi yang tampaknya pasti dan pemimpin yang kuat.

Bisnis keberuntungan

Penelitian dan pendidikan manajemen harus fokus pada teori-teori preskriptif yang dapat membantu praktisi bisnis beralih dari “tidak kompeten menjadi OK”, daripada berfokus pada teori-teori yang membahas bagaimana beralih dari “baik menjadi hebat”.

Tetapi teori manajemen saat ini dan banyak buku terlaris manajemen bisnis berfokus pada yang terakhir, meskipun menjadi “hebat” dalam bisnis seringkali terutama masalah keberuntungan.

Referensi keberuntungan seperti itu jarang terjadi dalam penelitian manajemen. Sebuah tinjauan tentang penggunaan keberuntungan dalam jurnal manajemen terkemuka menunjukkan bahwa hanya 2% artikel yang menyebutkan kata tersebut.

Media bisnis dan pendidik perlu mengakui bahwa memiliki banyak tawaran untuk membantu para praktisi membuat lebih sedikit kesalahan dalam bisnis dan kehidupan sehari-hari, tetapi hanya sedikit yang dapat kita ajarkan tentang bagaimana menjadi sangat sukses.

Kesuksesan besar dalam bisnis sebagian besar didasarkan pada keberuntungan – penelitian baru

Hal ini menimbulkan tantangan bagi masyarakat modern tentang bagaimana menghadapi kesuksesan. mereka dirancang untuk menghargai dan meniru yang paling sukses.

Tetapi ketika yang paling sukses dalam masyarakat modern tidak lagi menjadi tolok ukur yang dapat diandalkan, mengabaikan ketidakcocokan seperti itu membuat kita terus menghargai keberuntungan mereka dan menambah ketidaksetaraan.

Mempekerjakan “bintang” atau meniru praktik yang paling sukses tidak hanya mengarah pada kekecewaan yang dapat diprediksi tetapi juga mendorong kecurangan karena tidak ada cara lain untuk meniru keberuntungan luar biasa mereka.

Dunia bisnis perlu menyeimbangkan akun kinerja yang luar biasa dan melihat jauh lebih menghakimi pada efek keberuntungan dan manfaat menjadi yang terbaik kedua – atau bahkan ketiga atau keempat. Keberhasilan yang membabi buta memperkuat mitos meritokrasi dan mengundang penipuan.

Next Post

Menaikkan upah minimum di restoran bisa menjadi keuntungan bagi semua orang

Fri Jun 18 , 2021
Menaikkan upah minimum di restoran bisa menjadi keuntungan bagi semua orang – Kritik akan membuat Anda percaya bahwa menaikkan upah minimum di restoran akan menyebabkan […]
Menaikkan upah minimum di restoran bisa menjadi keuntungan bagi semua orang